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马云分析，企业家如果觉得自己的战略要调整，就要看三件事：人调整了没有，组织调整了没有，KPI调整了没有。“很多企业每年讲我有新战略，但是从来不换人，不调组织，不调KPI，你等于没换。把这些事情做好了，也许你就能度过。”马云说，每个企业都在讲做强做大，但做强做大的必要条件是把企业做好。做得慢一点，不是坏事，做的慢一点，做得好一点，做得舒服一点，做得开心一点，这样才能走得远。

“目前的瓶颈主要是基础理论缺乏新的突破”中国新闻周刊：为什么要成立战略研究院？徐文伟：华为三十多年的快速成长，应该说首先是创新的成功，是在现有的基础理论和基础技术发明的基础上；最主要还是基于客户需求的解决方案创新、工程创新和技术创新；实际上就是在已有的基础理论和基础技术发明的基础上，解决方案的创新和工作创新。

茅台酒、茅台镇，甚至贵州，如果没有遇上季克良这样一个企业家，都会减色不少，甚至，茅台品牌烂掉，也有可能。这就是企业家的重要性，可遇不可求，计划不出来，也不是集中力量就必然出现。季克良先生身上这种耗尽毕生功力打磨一件产品的企业家精神，是共通的，杰出的酿酒大师有，优秀的地产商有，研究与制造芯片的科学也有，他们不是敌人，他们是亲人，只有禀赋不同，偏好不同，各自的领域不同。

商务部部长助理、进博会组委会办公室副主任任鸿斌表示，具体来看，本届进博会参展企业达3000多家，其中世界500强和行业龙头企业超过250家。企业平均展览面积由首届的每家74平方米提升至每家近90平方米，平均特装比例达93%，较首届提高了三个百分点。“这充分说明参展企业的质量、实力在提升，也从一个侧面反映出企业商业展给企业带来了实效，大家热情高涨。”

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到了目的地，第一天参观了常规景点，可是第二天主办方就把旅游团带到一家五星级酒店，说是召开“答谢会”，其实主打内容是推荐公司新研发的保健品。会场上有五六位老年人现身说法，关键词就是“包治百病”。在工作人员的撺掇下，宋大妈买了8盒保健品，总共花去4万多元。